STRATEGIEENTWICKLUNG

QUBIC analysiert mit Ihnen Ihr Marktumfeld und Ihre interne Organisation und erarbeitet gemeinsam mit Ihnen Ihr Leitbild, Ihre strategische Vision und Ihre strategischen Ziele. Für die Umsetzung von Strategien erarbeiten wir mit Ihnen passgenaue Maßnahmen. Zu unseren Spezialitäten gehören die Gestaltung einer Balanced Scorecard und die Entwicklung von Kennzahlen und Erfolgsindikatoren.

  • Strategieumsetzung mit der Balanced Scorecard

    Die „ausbalancierte Kennzahlenkarte“ ist ein Managementinstrument, mit dem eine Gesamtstrategie umgesetzt werden kann. Dementsprechend wird mit der Balanced Scorecard (BSC) mehr als die finanzwirtschaftliche Perspektive des Controlling eingenommen: Kunden, Arbeitsabläufe und Mitarbeiter sind gleichfalls im Blick. Damit wird eine ganzheitliche Sichtweise verfolgt.

  • Strategisches Personalmanagement

    Die aktuellen Herausforderungen für das Personalmanagement sind enorm:
    Für 70% der klein- und mittelständischen Unternehmen ist der Fachkräftemangel ein gravierendes Problem. Das Instituts der deutschen Wirtschaft schätzt: allein im Jahre 2006 betrug der Wertschöpfungsverlust durch nicht besetzbare Stellen Hochqualifizierter 18,5 Mrd. Euro.
    Ebenfalls 70% aller Unternehmen sehen im demografischen Wandel schon heute eine ähnlich große Herausforderung wie durch Globalisierung und technischen Fortschritt.

  • Marketingkonzept, Umsetzung und Evaluation

    Über allgemeine Informationen zum Marketing verfügen Sie bereits hinreichend. Dabei wollen Sie jedoch nicht stehen bleiben: Sie wollen konkretes Bildungsmarketing konzipieren, umsetzen und evaluieren.